營收連續(xù)兩季度下滑，亞馬遜首次啟動一年內(nèi)第二次大促
北京時間 10 月 12 日早間消息，本周，亞馬遜將首次在一年內(nèi)第二次舉辦“會員日”大促活動，以提振其電商平臺的銷售額，扭轉(zhuǎn)銷售滑坡的局面。
亞馬遜目前希望在一個飽和的市場中招募 Prime 會員服務(wù)的新用戶，同時提升會員服務(wù)對現(xiàn)有用戶的價值。在全球一些市場，亞馬遜會員服務(wù)的價格今年上漲了超過 40%。
在新任首席執(zhí)行官安迪?賈西（Andy Jassy）的領(lǐng)導(dǎo)下，亞馬遜在線商店業(yè)務(wù) 2022 年經(jīng)歷了兩個季度的銷售下降。這與疫情爆發(fā)時期形成了鮮明對比。當(dāng)時，消費者需求創(chuàng)下歷史新高，銷售額較疫情前增長了大約 40%。
此次的“會員先到先得”（Prime Early Access Sale）大促活動將從周二開始，在美國、加拿大，以及包括土耳其在內(nèi)的 13 個歐洲國家進(jìn)行，為期 48 小時。目前距離亞馬遜“會員日”促銷活動只過去了 3 個月時間。亞馬遜于 2015 年啟動了一年一次的“會員日”促銷。
為亞馬遜平臺商家提供顧問服務(wù)的萊斯利?亨賽爾（Lesley Hensell）表示，新的促銷活動讓亞馬遜有機(jī)會提前采取行動，抓住今年的假日季消費市場?！皝嗰R遜在想：你知道嗎，讓我們早點進(jìn)場，賺到我們的那份錢。在每家公司都按部就班地推進(jìn)黑色星期五和網(wǎng)購星期一促銷時，亞馬遜現(xiàn)在就想要從中挖一塊蛋糕?！?/p>
券商杰富瑞的分析師估計，此次促銷活動可能會使亞馬遜第四季度的利潤總額增加 41 億美元。此前的預(yù)測是盈利約 1580 億美元，同比增長 14%。
亞馬遜表示：“我們一直在尋找更多方法來幫助會員節(jié)約全年開支。這項活動的效果就是，提前進(jìn)行假日季購物，省下一大筆錢?！?/p>
在過去兩年中，亞馬遜面臨著一系列不利因素，包括新冠病毒疫情、供應(yīng)鏈壓力和通脹壓力，導(dǎo)致了運營成本的大幅上升。今年，亞馬遜股價下跌 1/3。不過，得益于云計算業(yè)務(wù) AWS 的強(qiáng)勁表現(xiàn)，以及廣告業(yè)務(wù)的快速增長，亞馬遜股價沒有進(jìn)一步下跌。
然而，電商零售業(yè)務(wù)的糟糕表現(xiàn)促使亞馬遜放棄了激進(jìn)的物流擴(kuò)張計劃。根據(jù)物流分析師馬克?伍爾夫拉特（Marc Wulfraat）的數(shù)據(jù)，亞馬遜已經(jīng)關(guān)閉或取消了美國的至少 50 個物流中心。就在幾個月前，亞馬遜剛剛警告稱，缺少有意愿、有能力的倉庫工人是其最大的挑戰(zhàn)之一，并放寬了對正式崗位一線員工的招聘。
目前，亞馬遜正優(yōu)先考慮今年剩余時間的營收問題。從這個角度出發(fā)，今年第二次舉辦會員大促活動可以帶來短期和長期的提振。
首先，生活成本危機(jī)似乎正推動美國消費者四處尋找優(yōu)惠活動。在本周的促銷開始前，杰富瑞對大約 1000 名美國 Prime 用戶進(jìn)行的調(diào)查顯示，82% 的付費用戶打算在促銷期間購物，大多數(shù)人計劃至少花費 50 美元。相比之下，只有 59% 的付費用戶對 7 月份時的會員日促銷活動感興趣。
其次，亞馬遜在多個市場提高了付費會員的價格，因此額外的大促活動被認(rèn)為可以進(jìn)一步提升對會員的價值，吸引新的付費用戶。
市場研究機(jī)構(gòu) Insider Intelligence 的安德魯?利普斯曼（Andrew Lipsman）表示：“一個很大的問題在于，如何在競爭日趨激烈的付費會員服務(wù)市場保持競爭力。會員獨占服務(wù)是關(guān)鍵。亞馬遜非常了解，需要提供消費者離不開的高價值服務(wù)?！?/p>
調(diào)研機(jī)構(gòu) Kantar 的調(diào)查顯示，目前美國人平均使用兩項付費會員服務(wù)。不過從今年 4 月到 8 月，這一數(shù)字出現(xiàn)了小幅下降。
亞馬遜對于 Prime 會員的數(shù)量守口如瓶。該公司最近一次更新這個數(shù)字是在 2021 年 4 月。當(dāng)時，亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫?貝索斯（Jeff Bezos）表示，Prime 會員服務(wù)已有超過 2 億付費用戶。這一數(shù)字低于迪士尼和 Netflix 最新的付費用戶數(shù)。
分析師指出，亞馬遜的優(yōu)勢在于服務(wù)的廣度。除了免費的當(dāng)日達(dá)或次日達(dá)送貨服務(wù)外，亞馬遜還在為 Prime 會員增加更多其他福利，例如使用外賣應(yīng)用 Grubhub 時的折扣，以及娛樂類產(chǎn)品，尤其是 Prime Video 視頻服務(wù)。此外，另一個名為 Buy With Prime 的服務(wù)支持其他平臺上的賣家使用亞馬遜的倉庫和物流設(shè)施，在一到兩天的時間里送貨給 Prime 會員。
然而，為了讓 Prime 用戶滿意，亞馬遜正在付出越來越高的成本。例如，Prime Video 的電視劇《指環(huán)王》成為了有史以來制作最昂貴的劇集。在上月首播時，外界對其評價褒貶不一，但為了購買版權(quán)并進(jìn)行制作，亞馬遜的花費高達(dá) 10 億美元。
亞馬遜還在體育領(lǐng)域投入重金。根據(jù) Enders Analysis 的估計，為了成為美國橄欖球大聯(lián)盟 NFL“周四夜橄欖球”節(jié)目的全國轉(zhuǎn)播商，亞馬遜每個賽季的花費估計達(dá)到 10 億美元。該公司還將歐冠和英超聯(lián)賽加入到內(nèi)容庫中。因此，亞馬遜每年在體育賽事權(quán)益上的花費總和估計達(dá)到 16 億美元。
亞馬遜首席財務(wù)官布萊恩?奧爾薩夫斯基（Brian Olsavsky）在發(fā)布上季度財報時表示，亞馬遜在 Prime 會員服務(wù)數(shù)字內(nèi)容以及 AWS 上的投資將抵消該季度通過物流網(wǎng)絡(luò)成本優(yōu)化節(jié)約的 15 億美元。這可能意味著，與去年相比，營業(yè)收入將再次下降。
然而，這是一項長期攻略。亞馬遜表示，首次播出“周四夜橄欖球”就創(chuàng)造了 Prime 會員服務(wù)“美國新注冊用戶數(shù)最多的三個小時”，平均吸引了 1300 萬觀眾。
根據(jù) Insider Intelligence 的估計，在美國，Prime 會員用戶數(shù)的年增長率預(yù)計將放緩至不到 3%。到 2025 年預(yù)計將有約 70% 的美國家庭付費使用 Prime , 高于今年的 67%。
進(jìn)一步的擴(kuò)張還意味著，亞馬遜將觸達(dá)不同人群。上周，亞馬遜推出了專門提供大幅折扣商品的平臺，并重新推出了“Prime Access”服務(wù)，為有資格領(lǐng)取食品券等政府補(bǔ)貼的用戶提供低價的 Prime 會員服務(wù)。