楊元慶：未來五年聯(lián)想集團(tuán)研發(fā)總投入將超 1000 億人民幣
今日聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶在聯(lián)想集團(tuán)新財(cái)年（2022/2023 財(cái)年）誓師大會上表示，到 2023/2024 財(cái)年結(jié)束的時(shí)候，聯(lián)想集團(tuán)的的研發(fā)投入將在 2020/2021 財(cái)年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番。而未來五年，聯(lián)想的研發(fā)總投入將會超過 1000 億人民幣。
楊元慶還稱，同時(shí)計(jì)劃增加 12000 名硬核科技人才，在剛剛過去的第一年里，已經(jīng)有近 5000 位小伙伴加入到聯(lián)想的研發(fā)行列。
在聯(lián)想集團(tuán)公布的第三財(cái)季（截至 2021 年 12 月 31 日）業(yè)績顯示，營業(yè)額歷史性突破 200 億美元，同比（較上年同期）增長 16% 至 1287 億元人民幣；凈利潤 40.9 億元人民幣，同比提升 62%，亦創(chuàng)歷史新高。聯(lián)想集團(tuán)凈利潤已連續(xù) 6 個(gè)季度同比增長超過 50%。
附全文：聯(lián)想集團(tuán) FY22/23 誓師大會楊元慶主旨演講
小伙伴們，大家好！
又到了我們一年一度厲兵秣馬的時(shí)刻，沙場“春”點(diǎn)兵，新的一年已經(jīng)開啟，我們又要生龍活虎地再出發(fā)了！
【業(yè)績提升，未雨綢繆】
剛剛過去的這個(gè)財(cái)年，我們克服了全球疫情、零部件短缺、地緣政治的重重挑戰(zhàn)，在發(fā)揮科技的力量助力人們適應(yīng)新常態(tài)下的生活、工作方式，助力企業(yè)數(shù)字化、智能化進(jìn)程的同時(shí)，業(yè)績獲得強(qiáng)勁增長，前三個(gè)季度總營業(yè)額年比年增長了 22%，凈利潤額更是上升了 76%！我們整個(gè)財(cái)年的營收有望達(dá)到新的里程碑 —— 跨越 700 億美元，4500 億人民幣大關(guān)！
這一年，我們深入推動(dòng)服務(wù)導(dǎo)向的智能化轉(zhuǎn)型，所有業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，都為公司業(yè)績的提升做出了重要貢獻(xiàn)。新組建的 SSG 方案服務(wù)業(yè)務(wù)，高利潤、高增長。ISG 基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)，扭虧為盈，增長遠(yuǎn)超大市。我們的 IDG，個(gè)人電腦業(yè)務(wù)營收、利潤連創(chuàng)新高，連續(xù) 16 個(gè)季度實(shí)現(xiàn)利潤率改善。智能手機(jī)業(yè)務(wù)，連續(xù)七個(gè)季度健康盈利、快速增長。我們的聯(lián)想創(chuàng)投，完成了 48 項(xiàng)新投資，累計(jì)投資 15 家芯片設(shè)計(jì)公司，新增了三個(gè) IPO。
這一年，在大本營中國市場，我們以“同一個(gè)聯(lián)想”協(xié)同邁進(jìn)，不僅營收、利潤創(chuàng)下新高，而且繼續(xù)銳意轉(zhuǎn)型，一馬當(dāng)先。我們的方案服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)入了中國 IT 服務(wù)市場的前四名，基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)以 3 倍于市場的速度快速增長，智能邊緣、消費(fèi) IoT 等更多的創(chuàng)新業(yè)務(wù)翻番成長，而個(gè)人電腦的份額則不斷突破歷史新高。
這一年，盡管跌宕起伏，但我們用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，跨越了一個(gè)又一個(gè)里程碑！
在為這些成績歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識到，能夠交出這樣的答卷，也有時(shí)勢助推的因素。新冠疫情加速了數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，而我們，把握住了由此帶來的增長機(jī)遇。但是，永無止境的高速增長是不存在的，任何企業(yè)、任何行業(yè)都有自己的發(fā)展周期，我們更需要路行長遠(yuǎn)、未雨綢繆。
不僅如此，我們在堅(jiān)定不移，走出符合自身特點(diǎn)的道路的同時(shí)，也需要聆聽期許，不負(fù)眾望。過去三十八年，聯(lián)想在國家的培育下成長、壯大，具備了今天這樣的規(guī)模和能力，更要將自身發(fā)展與社會福祉愈發(fā)緊密地聯(lián)結(jié)起來，承擔(dān)起更高的使命。
和國家一樣，聯(lián)想也正在進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局。新階段中，我們的首要課題是如何成功穿越周期，力爭在下一輪周期開始的時(shí)候，成為一個(gè)創(chuàng)新能力更強(qiáng)，利潤水平更高，創(chuàng)造更大社會價(jià)值，能夠更高質(zhì)量發(fā)展的新聯(lián)想！
【架設(shè)云梯，穿越周期】
所謂“周期”，是指每個(gè)企業(yè)、每個(gè)行業(yè)都會經(jīng)歷的一個(gè)又一個(gè)循環(huán)：擴(kuò)張、觸頂、下滑、觸底，直到下一輪擴(kuò)張重新開始。而成功的企業(yè)要做的是，在一個(gè)又一個(gè)周期中完成螺旋式的上升。
根據(jù)這樣的規(guī)律，對于我們所處的行業(yè)來說，“后疫情”和“后高速增長”所交織的雙重現(xiàn)實(shí)，會是當(dāng)前這輪周期即將開啟的新的階段，我們要從仍在高速增長的時(shí)候就開始行動(dòng)，通過技術(shù)的創(chuàng)新，通過業(yè)務(wù)模式的升級，盡早打造出新的增長引擎，從而能夠架設(shè)起一道云梯，能夠更穩(wěn)健地穿越周期。
為此，我們要全力打造三個(gè)支柱，強(qiáng)化兩個(gè)基石。
【三個(gè)支柱，兩個(gè)基石】
技術(shù)創(chuàng)新
要建立新的增長引擎，首當(dāng)其沖要重視，要付諸行動(dòng)的，就是技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)我們成長到今天的規(guī)模，當(dāng)我們的生態(tài)影響力與日俱增，我們所肩負(fù)的期待也越來越高。我們要志存高遠(yuǎn)，以破釜沉舟的勇氣，以脫胎換骨的決心，以前所未有的力度，讓技術(shù)創(chuàng)新這一聯(lián)想發(fā)展的主旋律更加發(fā)揚(yáng)光大。
我們的創(chuàng)新主張是：我們要成為全球 ICT 行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)之一，我們要做智能化轉(zhuǎn)型的先鋒和賦能者，我們要致力于解決人類所面臨的共同挑戰(zhàn)！
雄心壯志背后，是真金白銀的資源保障：到 23/24 財(cái)年結(jié)束的時(shí)候，我們的研發(fā)投入將在 20/21 財(cái)年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番。而未來五年，我們的研發(fā)總投入將會超過 1000 億人民幣！我們同時(shí)計(jì)劃增加 12000 名硬核科技人才，在剛剛過去的第一年里，已經(jīng)有近 5000 位小伙伴加入到我們的研發(fā)行列。
我們將圍繞“端-邊-云-網(wǎng)-智”的技術(shù)架構(gòu)，著眼近期、中期、長期，分三個(gè)賽道投入資源，除了快速市場化的技術(shù)，更要有基礎(chǔ)性研究；除了持續(xù)改善型技術(shù)，更要有突破性技術(shù)創(chuàng)新！
第一賽道是著眼于未來 1-2 年，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品、應(yīng)用和業(yè)務(wù)模式進(jìn)行的創(chuàng)新，包括每個(gè)業(yè)務(wù)框架內(nèi)的設(shè)備、關(guān)鍵零部件、應(yīng)用以及“一切皆服務(wù)”業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。這個(gè)賽道將由業(yè)務(wù)集團(tuán)來主導(dǎo)。
第二賽道是著眼于未來 2-3 年，由新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的孵化業(yè)務(wù)。除了大家熟悉的數(shù)據(jù)智能、云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)之外，今年我們又有三個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新成果進(jìn)入到了孵化階段。一個(gè)是基于元宇宙應(yīng)用的 AR / VR 技術(shù)，我們將聚焦于 B2B，逐漸構(gòu)建起完整的生態(tài)。第二個(gè)是邊緣計(jì)算，我們把過去散落在各個(gè)部門里的邊緣計(jì)算業(yè)務(wù)整合為一個(gè)完整的業(yè)務(wù)，將持續(xù)投入于全棧型能力的建設(shè)。第三個(gè)就是云服務(wù)業(yè)務(wù)，我們將加大對云原生、智能化運(yùn)維、多云 / 混合云管理平臺的技術(shù)投入，為客戶云化之路的全生命周期賦能。三個(gè)孵化業(yè)務(wù)都由業(yè)務(wù)集團(tuán)主導(dǎo)，并且由研究院提供技術(shù)建議。
第三賽道圍繞核心技術(shù)和新興技術(shù)，著眼于 3 年乃至更長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性和突破性研究，將由研究院主導(dǎo)。我們將圍繞新一代人工智能、下一代通信協(xié)議等 ICT 領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)；我們也將持續(xù)探索車載計(jì)算、元宇宙等新的計(jì)算場景，積累所需要的核心技術(shù)；我們還將立足于大計(jì)算領(lǐng)域，開始探索隱私計(jì)算、多元異構(gòu)的先進(jìn)技術(shù)架構(gòu)等面向算力共享、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性研究，著眼長遠(yuǎn)，服務(wù)于社會、服務(wù)于人類。
三個(gè)賽道，責(zé)權(quán)分明，資源到位，讓我們既能抓住現(xiàn)有市場中的高利潤高增長機(jī)會，又能拓展到相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域以及細(xì)分市場，同時(shí)打造核心技術(shù)優(yōu)勢，建立護(hù)城河。
服務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型
穿越周期要建立的另一個(gè)增長引擎是業(yè)務(wù)模式升級，也就是我們已經(jīng)講了幾年的服務(wù)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。其成敗將決定聯(lián)想能否成為一家盈利水平更高的企業(yè)，能否從一家硬件產(chǎn)品廠商升級為高科技驅(qū)動(dòng)的解決方案提供商。
我們瞄準(zhǔn)的是全球 IT 服務(wù) —— 這個(gè) 2025 年將超過萬億美元規(guī)模的大市場。服務(wù)能力也檢驗(yàn)著我們是否真正做到了以客戶為中心，并且能以綱舉目張之勢帶動(dòng)集團(tuán)內(nèi)各業(yè)務(wù)的銷售。
去年，我們成立了 SSG 方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)，并且推出了 TruScale“一切皆服務(wù)”的品牌。最近，我們又進(jìn)一步按照三類服務(wù)理順了組織架構(gòu)，明確了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé)，并按照中國與國際兩條線整合了銷售資源，從而更好地實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。
現(xiàn)在，三類服務(wù)各自都有了明確的目標(biāo)和清晰的戰(zhàn)略路徑。支持服務(wù)要不斷提升設(shè)備服務(wù)滲透率，并且拓展更高比率的尊享服務(wù)。運(yùn)維服務(wù)，包括“一切皆服務(wù)”，要擴(kuò)大規(guī)模并保持較高利潤率。而項(xiàng)目服務(wù)和解決方案要打造系統(tǒng)整合能力，積累垂直行業(yè)的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力，推出更多具備自有知識產(chǎn)權(quán)的可復(fù)用的解決方案。
轉(zhuǎn)型雖然是以 SSG 為龍頭，但它卻是全公司的任務(wù)，所以我們要讓服務(wù)成為公司整體銷售的敲門磚和以客戶為中心的試金石。
社會價(jià)值
第三大支柱，也正是今天壓軸的重點(diǎn) —— 企業(yè)社會價(jià)值。聯(lián)想的社會價(jià)值，是要以服務(wù)于國家、行業(yè)、民生和環(huán)境四個(gè)方面為出發(fā)點(diǎn)，以科技創(chuàng)新賦能，做出我們的貢獻(xiàn)。
我們要當(dāng)好“雙循環(huán)”的標(biāo)兵。作為“以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的踐行者，一方面，我們要加大在國內(nèi)的科創(chuàng)投入，用更高質(zhì)量的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)供給，在需求側(cè)激發(fā)和滿足新需求，為擴(kuò)大內(nèi)需注入動(dòng)力；另一方面，我們要繼續(xù)做好國內(nèi)、國際循環(huán)的樞紐，將更多更好中國“創(chuàng)造”、中國“智造”的產(chǎn)品和方案推向國際市場，把中國的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢帶到全球。
我們要成為高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。
高質(zhì)量發(fā)展意味著提質(zhì)增效。我們要充分運(yùn)用自身轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，為各行各業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級賦能，推動(dòng)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)，尤其是制造業(yè)邁向國際產(chǎn)業(yè)鏈的中高端。
高質(zhì)量發(fā)展同樣意味著綠色發(fā)展。我們的愿景是在 2050 年底之前實(shí)現(xiàn)凈零排放，我們正在與“科學(xué)碳目標(biāo)倡議”組織合作，設(shè)立更細(xì)化的目標(biāo)，并確認(rèn)路線圖。這個(gè)愿景一旦實(shí)現(xiàn)，意味著我們將提前十年完成國家交給我們的碳中和任務(wù)！我們正在天津按照“零碳工廠”的目標(biāo)加緊建設(shè)新工廠，我們也將通過綠色制造、綠色供應(yīng)鏈體系，引導(dǎo)和帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型，并通過“內(nèi)生外化”，賦能各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展。
我們還將以實(shí)際行動(dòng)助力共同富裕。
共同富裕，是各類人才的高質(zhì)量就業(yè)。對外，我們將擴(kuò)大招聘，白領(lǐng)、紫領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)一應(yīng)俱全；對內(nèi)，我們將把“沒有天花板的舞臺”營造得更好，既讓大家有施展才干的發(fā)展空間，又讓大家沒有后顧之憂。在剛剛過去的寒假里，我看到不少同事把小朋友帶到公司，交給托管班老師后，再高高興興去工作。過去這一年，我們在全球獲得了 24 個(gè)各類最佳雇主獎(jiǎng)項(xiàng)。大家辛勤工作，為的當(dāng)然是美好的生活！小伙伴們?yōu)楣颈M心盡力，希望公司對你們的關(guān)愛，也能讓大家感到踏實(shí)，感到安心！
共同富裕，也是各類企業(yè)的共同發(fā)展。一直以來，我們致力于扶持中小企業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)了一大批中小型供應(yīng)商、經(jīng)銷商和被投企業(yè)共同成長。聯(lián)想創(chuàng)投投資的企業(yè)中，專精特新是其最重要的組成部分。我們有超過兩百家供應(yīng)商 (220 家) 和 6 萬家渠道伙伴都是中小企業(yè)，這些渠道伙伴中，一半以上都滲透進(jìn)了縣級以下地區(qū)，在全國各地為鄉(xiāng)村振興添磚加瓦。
共同富裕，更是物質(zhì)和精神文明的內(nèi)外兼修。我們在為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦的同時(shí)，還將繼續(xù)通過資助鄉(xiāng)村教育、促進(jìn)職業(yè)教育、支持高?？蒲小⒅ι锒鄻有员Ｗo(hù)等公益行動(dòng)，發(fā)出更多光和熱。
說了那么多，如果用一句話來總結(jié)，那就是：聯(lián)想將堅(jiān)定創(chuàng)新、銳意轉(zhuǎn)型、貢獻(xiàn)價(jià)值，讓企業(yè)的發(fā)展更好地服務(wù)于社會繁榮和人民幸福。
兩個(gè)基石：同一個(gè)聯(lián)想與數(shù)字化基石
這就是支撐我們成功穿越周期、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的三大支柱。而要撐起擎天之勢，我們的地基也要打得牢靠。
地基之一，是發(fā)揮“同一個(gè)聯(lián)想”的優(yōu)勢。讓我們既能擁有從口袋到云端的產(chǎn)品組合以及能力，又能在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效率與協(xié)同，再加上全球資源本地交付的模式，團(tuán)結(jié)一致的企業(yè)文化，從而共同構(gòu)成重要的差異化競爭優(yōu)勢。
地基之二，是強(qiáng)化我們的數(shù)字化基石。讓數(shù)字化貫穿“研產(chǎn)供銷服”整個(gè)價(jià)值鏈，支撐我們從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)、賣解決方案的轉(zhuǎn)型，讓聯(lián)想不僅成為智能化變革的典范，還能“內(nèi)生外化”，對外賦能。
【全新高度，全新使命】
小伙伴們，新財(cái)年，聯(lián)想將進(jìn)入一個(gè)全新的階段。
雖然環(huán)境有很多不確定性，但聯(lián)想人必將更團(tuán)結(jié)，更堅(jiān)定，更懷同理心，更具使命感！
聯(lián)想人推動(dòng)的，不僅僅是業(yè)績的提升，更是基礎(chǔ)性、突破性的科技創(chuàng)新！
聯(lián)想人實(shí)踐的，不僅僅能賣好產(chǎn)品，更要成為高科技驅(qū)動(dòng)的解決方案企業(yè)！
聯(lián)想人重視的，不僅僅是自身的發(fā)展，更是對國家、對社會、對人類的貢獻(xiàn)！
我們將認(rèn)真傾聽客戶聲音，與合作伙伴攜手共贏，與社會各界形成暢通的溝通機(jī)制，共同構(gòu)建一個(gè)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、持續(xù)服務(wù)客戶、創(chuàng)造更多社會價(jià)值的未來！
讓我們向著這個(gè)使命，出發(fā)！